PERSONES DE L'ORGANITZACIÓ

L´eficàcia i l´eficiència de les Organitzacions rau en l´optimització dels Recursos Humans, tant en el seu conjunt com de forma individual assegurant l´evolució de les estructures directives i el desenvolupament professional

basat en la formació i el desplegament de competències dels col.laboradors o empleats, així com la clara definició i alineació d´objectius per el conjunt de responsables de l´empresa.

Política de Personal
  • Definició de l’organització de l’estructura i funcional
  • Selecció i acollida de personal
  • Plans de formació
  • Plans de desenvolupament de competències
  • Plans de carrera
  • Valoració de llocs de treball
  • Mesura de l’acompliment
  • Sistemes de retribució
  • Sistemes de motivació i treball en grup
  • Gestió de nòmines
  • Enquestes de clima laboral
  • Indicadors de gestió de persones
Organització de l'estructura. Organigrames, objectius i funcions. Comunicació interna.
  • Estructura i organigrames.
  • Definició de missió, objectius i responsabilitats.
  • Desenvolupament de funcions i tasques.
  • Criteris de delegació.
  • Política i sistemes de comunicació interna.
Sistemes de Retribució i Política Salarial
  • Valoració per acompliment
  • Valoració per competències
  • Valoració per objectius
  • Sistemes de incentivació i compensació salarial
Sistemes d'objectius i variables per a Directius
  • Anàlisi del sistema retributiu
  • Estratègia de l’organització en relació amb els variables
  • Desenvolupament del Model Econòmic de Retribució
  • Desenvolupament dels sistemes d’avaluació (acompliment, competències, objectius)
Gestió del Coneixement
  • Identificació dels riscos de pèrdua d’informació
  • Desenvolupament dels sistemes d’informació per a la gestió del coneixement
  • Plans de formació
  • Plans de desenvolupament de competències
Coaching individual o grupal
  • Coaching Individual
  • Coaching d’equips
  • Desenvolupament executiu i directiu
Gestió de competències (individuals i d'equip)
  • Identificació de competències
  • Avaluació de competències
  • Desenvolupament de competències
Selecció de Personal i seguiment per a la seva òptima adaptació
  • Definició dels perfils
  • Publicació, recepció i classificació de CV’s de candidats
  • Preselecció de candidats
  • Selecció candidats finalistes i presentació a la Direcció
  • Suport a la Direcció en decisió final
  • Plans d’acollida
  • Seguiment de l’adaptació
Organització de la formació
  • Identificació de les necessitats formatives
  • Planificació de la formació
  • Mitjans necessaris per a la formació
  • Calendari de la formació
  • Avaluació de la formació i del formador
Plans de Carrera
  • Identificació de persones amb potencial
  • DAFO personal
  • Identificar les àncores de carrera
  • Objectius professionals
  • Pla de formació i desenvolupament de competències
  • Selecció de les accions formatives i competencials
  • Seguiment
Desenvolupament d'equips d'alt rendiment (EAR)
  • Selecció dels membres i creació de l’equip
  • Identificació i assignació d’objectius
  • Formació en la dinàmica de treball
  • Assignació de rols i responsabilitats
  • Planificació de les etapes de treball
  • Control de resultats