PLAN DE IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES | DE CUMPLIMIENTO OBLIGATORIO


¿ SABE QUE SI SU EMPRESA TIENE MÁS DE 50 TRABAJADORES A PARTIR DEL 7 DE MARZO DE 2022 ESTÁ OBLIGADO A TENER REGISTRADO UN PLAN DE IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES ?

SU EMPRESA NECESITA ANTICIPARSE PARA CUMPLIR CON ESTA NORMATIVA Y NO ESTAR EXPUESTA A LAS DURAS SANCIONES QUE PREVÉ LA LEY.

Contacte con nosotros y le desarrollaremos e implantaremos un “Plan de Igualdad” ajustado a las necesidades y a la medida de su empresa.

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ACCEDA A LOS FONDOS DE AYUDA ECONÓMICA Y FINANCIACIÓN “NEXT GENERATION EU” PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y ECOLÓGICA DE SU EMPRESA/PYME


!Explíquenos su proyecto y le aportaremos la visión estratégica y experiencia necesaria para que tenga opciones de estar entre los candidatos!

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CÁPSULA ANTI - COVID 19 PARA TU EMPRESA


TEASA LANZA UN NUEVO SERVICIO DE "COACHING EJECUTIVO" PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE TU ORGANIZACIÓN

En estos tiempos de incertidumbre y cambios continuos, seguimos aquí para apoyar a tu empresa y a tus profesionales.

Hemos creado diferentes programas, para acompañarte a transitar en ésta época, de la manera más eficiente y satisfactoria.

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CONVOCATORIAS DE AYUDAS A LAS EMPRESAS


PRESENTE CON TEASA UN PROYECTO DE INNOVACIÓN Y ACCEDA A LAS AYUDAS

Aproveche estas subvenciones y créditos para acelerar la transformación digital de su empresa.

CONTACTE CON NOSOTROS Y LE INFORMAREMOS
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA PYMES ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD?


En los últimos años todos hemos oído hablar de Transformación Digital, Industria 4.0, Innovación e I+D y Eficiencia Energética y Sostenibilidad ... Pero estos conceptos, ¿Son una amenaza o una oportunidad para las PYMES?

Desde teasa le damos respuesta a estas preguntas y le explicamos como podemos ayudarle a impulsar su PYME hacia la Transformación Digital.

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IR JUNTOS ES EMPEZAR, MANTENERSE JUNTOS ES PROGRESAR, TRABAJAR JUNTOS ES TRIUNFAR

Henry Ford
Teasa es una consultora orientada a la creación de valor, a la innovación de procesos y sistemas de trabajo y la transformación de la empresa para poder afrontar con garantías y solidez los retos de futuro.

"30 años de experiencia ayudando a las empresas a conseguir sus objetivos"

La metodología Teasa

Teasa aplica la metodología PDCA en la gestión de proyectos como consecuencia de la experiencia adquirida durante todos estos años en que se ha constatado que es el mejor método para garantizar los resultados deseados.

PDCA constituye una estrategia de mejora continua en cuatro pasos y tiene su aplicación en cualquier sistema de gestión del ámbito empresarial que base sus resultados en la aplicación de metodología, unida a conocimiento, experiencia, empuje, rigurosidad, todos ellos valores aportados por los consultores de Teasa.

PDCA significa PLAN, DO, CHECK, ACT, es decir, planificar, ejecutar, verificar / medir y corregir.

La metodología Teasa

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¿Por qué teasa?

Consultoría de organización

Nuestro principal interés no es otro que la mejora organizativa de la compañía, y lo abordamos desde una plena alineación con los objetivos de la misma.

Especialistas en
la PYME

Nuestro target de cliente se concentra en las pequeñas y medianas empresas, lo que nos permite disponer de un amplio abanico de soluciones y elementos comparativos.

Servicio flexible y personalizado

Proyectos adaptados a las posibilidades y ritmos de los clientes, e integración del equipo de consultores con los equipos de trabajo de la empresa.

¿Qué dicen de nosotros?

Algunos de nuestros clientes:

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