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teasa es una consultora con más de 30 años de experiencia, orientada a la creación de valor, a la innovación de procesos y sistemas de trabajo y la transformación de la empresa para poder afrontar con garantías y solidez los retos de futuro.
DESDE TEASA LE OFRECEMOS DOS DIVISIONES:
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03 MARZO 2026
INFORME ELABORADO POR TEASA
USO REAL DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
EN LAS PYMES
«Estado actual, patrones de adopción y perspectivas 2026-2028»
¿Quieres obtener el informe que explica de forma clara, resumida y con datos actualizados cuál será el impacto de la Inteligencia Artificial en las PYMES este año 2026?
17 FEBRERO 2026
ARTÍCULO DE OPINIÓN
LA PRODUCTIVIDAD REAL EN LAS PYMES INDUSTRIALES: «MENOS DISCURSO Y MÁS EJECUCIÓN»
La industria catalana de 2026, más que problemas de capacidad, lo que presenta son problemas de productividad real.
Nos movemos en un contexto caracterizado por: altos costes energéticos, falta de talento industrial y tecnológico. presión salarial al alza, márgenes más estrechos y una creciente complejidad operativa.
En ese contexto, la productividad ya no es una opción estratégica, sino una cuestión de supervivencia competitiva.
Pero sistemáticamente topamos con una confusión habitual:
- Digitalizar no es necesariamente ser más productivo.
- Comprar tecnología no es necesariamente mejorar márgenes.
- Implantar un ERP no es necesariamente controlar mejor a la empresa.
La productividad real pasa por otra cosa.
Artículo escrito por:
Sergi Guasp
CEO de teasa
12 ENERO 2026
CONSULTORÍA TECNOLÓGICA
SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO EN
«TRANSFORMACIÓN DIGITAL»
Desde teasa le podemos ayudar a integrar de manera efectiva las tecnologías digitales en los procesos, productos, servicios y modelos de negocio de su organización.
Un servicio de Acompañamiento personalizado en Transformación Digital tiene como objetivo facilitar la integración efectiva de tecnologías digitales en los procesos, productos, servicios y modelos de negocio de una organización, mediante soporte técnico, estratégico y formativo adaptado a las necesidades específicas de cada PYME.
¿Cree que puede seguir siendo competitivo si no avanza digitalmente al mismo ritmo que su sector?
7 ENERO 2026
ARTÍCULO DE OPINIÓN
MEDIR EN UNA PYME: “CUANDO LOS DATOS EXISTEN, PERO NO AYUDAN A DECIDIR”
En muchas pymes españolas se mide.
Se mide en Calidad, se mide en Contabilidad, se mide en Producción, se mide en Compras, … Se construyen unas enormes hojas de Excel, se generan informes, se revisan números a final de mes… incluso se comentan en reuniones de dirección.
Y, sin embargo, demasiadas veces la sensación persiste: “Tenemos datos, pero no tenemos claridad. Al final sabemos qué nos pasa, pero no sabemos por qué nos pasa”.
Desde mi experiencia como empresario y como consultor que ha acompañado durante años a pymes de distintos sectores, he visto este patrón repetirse con mucha frecuencia. El problema rara vez s la falta de información.
El problema es cómo, para qué y con qué criterio se mide.
Servicio relacionado:
Business Intelligence y Analítica de datos
25 NOVIEMBRE 2025
CASO DE ÉXITO
TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA LA «INTERNACIONALIZACIÓN»
Empresa familiar del sector alimentación gourmet, con más de 70 años de historia, afrontaba un reto estratégico: duplicar ventas internacionales y cumplir estándares exigentes (como certificación Halal) para entrar en mercados de Oriente Medio y Norte de África.
Objetivos alcanzados:
- Transformación de una empresa tradicional en una industria digitalizada lista para conquistar mercados internacionales.
- Implantación de soluciones de digitalización logística, automatización, integración tecnológica y refuerzo en I+D
Servicio relacionado:
Servicio de acompañamiento en transformación digital
13 NOVIEMBRE 2025
ARTÍCULO DE OPINIÓN
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA PYME: «UNA MIRADA DESDE DENTRO»
Llevo más de 20 años al frente de una empresa de consultoría industrial. Y aunque nos dediquemos a ayudar a otras pymes a transformarse, lo cierto es que nosotros también somos una pyme, y nos encontramos con los mismos retos, las mismas limitaciones y las mismas preguntas.
Por eso este artículo no es ninguna propuesta de servicio. Quiere ser una reflexión personal; una conversación entre empresarios que sabemos que el mundo está cambiando, que la digitalización ya no es opcional, pero también sabemos que no es un camino fácil.
Artículo escrito por:
Sergi Guasp
CEO de teasa
INFORME DE TEASA PARA EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS …
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