CONVOCATORIAS DE AYUDAS A LAS EMPRESAS


PRESENTE CON TEASA UN PROYECTO DE INNOVACIÓN Y ACCEDA A LAS AYUDAS

Aproveche estas subvenciones y créditos para acelerar la transformación digital de su empresa.

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL


ES EL MOMENTO DE AFRONTAR CON GARANTÍAS Y SOLIDEZ LOS NUEVOS RETOS DE FUTURO

Ponemos a su disposición servicios específicos integrales que le ayudarán a afrontar con éxito el proceso de transformación digital de su empresa.

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COMUNICADO COVID-19


DESDE TEASA SEGUIMOS TRABAJANDO AL LADO DE NUESTROS CLIENTES Y AYUDANDO A LAS EMPRESAS A PREPARARSE PARA LA VUELTA A LA NORMALIDAD

Ponemos a su disposición todo el conocimiento y experiencia acumulada durante años en materia de asesoramiento, planificación y gestión de Tesorería y financiación.

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IR JUNTOS ES EMPEZAR, MANTENERSE JUNTOS ES PROGRESAR, TRABAJAR JUNTOS ES TRIUNFAR

Henry Ford
Teasa es una consultora orientada a la creación de valor, a la innovación de procesos y sistemas de trabajo y la transformación de la empresa para poder afrontar con garantías y solidez los retos de futuro.

"30 años de experiencia ayudando a las empresas a conseguir sus objetivos"

La metodología Teasa

Teasa aplica la metodología PDCA en la gestión de proyectos como consecuencia de la experiencia adquirida durante todos estos años en que se ha constatado que es el mejor método para garantizar los resultados deseados.

PDCA constituye una estrategia de mejora continua en cuatro pasos y tiene su aplicación en cualquier sistema de gestión del ámbito empresarial que base sus resultados en la aplicación de metodología, unida a conocimiento, experiencia, empuje, rigurosidad, todos ellos valores aportados por los consultores de Teasa.

PDCA significa PLAN, DO, CHECK, ACT, es decir, planificar, ejecutar, verificar / medir y corregir.

La metodología Teasa

Teasa aplica la metodología PDCA en la gestión de proyectos como consecuencia de la experiencia adquirida durante todos estos años en que se ha constatado que es el mejor método para garantizar los resultados deseados.

PDCA constituye una estrategia de mejora continua en cuatro pasos y tiene su aplicación en cualquier sistema de gestión del ámbito empresarial que base sus resultados en la aplicación de metodología, unida a conocimiento, experiencia, empuje, rigurosidad, todos ellos valores aportados por los consultores de Teasa.

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¿Por qué teasa?

Consultoría de organización

Nuestro principal interés no es otro que la mejora organizativa de la compañía, y lo abordamos desde una plena alineación con los objetivos de la misma.

Especialistas en la PYME

Nuestro target de cliente se concentra en las pequeñas y medianas empresas, lo que nos permite disponer de un amplio abanico de soluciones y elementos comparativos.

Servicio flexible y personalizado

Proyectos adaptados a las posibilidades y ritmos de los clientes, e integración del equipo de consultores con los equipos de trabajo de la empresa.

¿Qué dicen de nosotros?

Algunos de nuestros clientes