DESTACATS

28 de juliol de 2022

Canvi d´ubicació de la nostra oficina a Barcelona

Benvolguts clients i amics,

Us comuniquem que a partir de l’1 d’agost de 2022 traslladarem la nostra oficina principal de teasa a Barcelona a una nova ubicació.

La nostra nova adreça física i postal serà la següent:
Carrer Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona

Les dades fiscals (NIF, raó social, etc.) no canvien, tan sols canvien la direcció física i postal. Així mateix, els números de telèfon continuaran sent els mateixos que els anteriors.

La nostra nova oficina està molt ben comunicada, tant per accedir amb vehicle propi com en qualsevol tipus de transport públic.

Us convidem a que actualitzin les noves dades de la nostra empresa per evitar qualsevol inconvenient, ja que la nostra anterior ubicació quedarà inoperativa en breu.

Una cordial salutació,

La Direcció

25 de març de 2022

Teasa, nou soci de Smartech, Clúster de les tecnologies intel·ligents, la transformació digital i la Indústria 4.0

Teasa, consultora de referència que forma part de la cadena de valor de la transformació digital de la indústria, s’ha incorporat recentment com a nou membre associat de Smartech Clúster.

Smartech Clúster aporta valor a teasa en dos aspectes principals:

A nivell de Negoci, Smartech ens ajuda a generar i divulgar oportunitats de negoci a nivell nacional i internacional relacionades amb la transformació digital de la indústria, especialment de les Pimes.

D’altra banda, a nivell de millora de la competitivitat, aportant-nos valor a través de quatre línies bàsiques d’actuació: la internacionalització, el foment de la R+D+i, la formació dels treballadors i la col·laboració en la cerca de finançament de projectes.

12 de febrer de 2022

Vídeo: Transformació Digital per a PIMES ¿Amenaça o oportunitat?

En els últims anys tots hem sentit a parlar de Transformació Digital, Indústria 4.0, Innovació R+D i Eficiència Energètica i Sostenibilitat.

Però aquests conceptes,
Són una amenaça o una oportunitat per a les PIMES?
Crearan productivitat i benestar o només serveixen per a destruir llocs de treball?
La nostra PIME està aprofitant totes les oportunitats que ofereixen les TIC?
Les TIC que tenim implantades estan cobrint tots els processos essencials?
Existeixen àrees fonamentals en les que es puguin produir millores?
Quins processos podríem canviar amb la Transformació Digital?

Des de teasa li donem resposta a aquestes preguntes i li expliquem com podem ajudar a impulsar la seva PIME cap a la Transformació Digital.

ANAR JUNTS ÉS COMENÇAR, MANTENIR-SE JUNTS ÉS PROGRESSAR, TREBALLAR JUNTS ÉS TRIOMFAR

Henry Ford
Teasa és una consultora orientada a la creació de valor, a la innovació de processos i sistemes de treball i a la transformació de l'empresa per poder afrontar amb garanties i solidesa els reptes de futur.

“30 anys d'experiència ajudant a les empreses a aconseguir els seus objectius”

La metodologia teasa

Teasa aplica la metodologia PDCA en la gestió de projectes com a conseqüència de l’experiència adquirida durant tots aquests anys en què s’ha constatat que és el millor mètode per garantir els resultats desitjats.

PDCA constitueix una estratègia de millora contínua en quatre passos i té la seva aplicació en qualsevol sistema de gestió de l’àmbit empresarial que base els seus resultats en l’aplicació de metodologia, unida a coneixement, experiència, empenta, rigorositat, totes ells valors aportats pels consultors de teasa.

PDCA significa PLAN, DO, CHECK, ACT, és a dir, planificar, executar, verificar/mesurar i corregir.

La metodologia teasa

Teasa aplica la metodologia PDCA en la gestió de projectes com a conseqüència de l’experiència adquirida durant tots aquests anys en què s’ha constatat que és el millor mètode per garantir els resultats desitjats.

PDCA constitueix una estratègia de millora contínua en quatre passos i té la seva aplicació en qualsevol sistema de gestió de l’àmbit empresarial que base els seus resultats en l’aplicació de metodologia, unida a coneixement, experiència, empenta, rigorositat, totes ells valors aportats pels consultors de teasa.

PDCA significa PLAN, DO, CHECK, ACT, és a dir, planificar, executar, verificar/mesurar i corregir.

Per què teasa?

Consultoria d’organització

El nostre principal interès no és altre que la millora organitzativa de la companyia, i ho abordem des d’una plena alineació amb els objectius de la mateixa.

Especialistes en
la PIME

El nostre target de client es concentra en les petites i mitjanes empreses, el que ens permet disposar d’un ampli ventall de solucions i elements comparatius.

Servei flexible i personalitzat

Projectes adaptats a les possibilitats i ritmes dels clients, i integració de l’equip de consultors amb els equips de treball de l’empresa.

Què diuen de nosaltres?

Alguns dels nostres clients:

teasa col·labora amb:

teasa és membre associat de: